【2019三民活动述职】青岛市供销社：培育农村电商服务站百余个 农产品网上销售超2亿元

2019年，市供销社坚守“为农服务”初心使命，认真贯彻市委市政府决策部署，努力打造为农服务平台、做强社有龙头企业、强化典型示范引领，圆满完成年度工作目标任务。预计全年销售总额165亿元、同比增长9%，利润1.6亿元、同比增长14%，保持了良好发展势头。我市连续多年在全国供销总社、山东省供销社综合考核中获得一等奖。

市供销社主任管成密述职

牢记为农宗旨，发力“三大攻势”

一年来，我们强化“服务意识”，积极在“双招双引”“突破平度莱西”“乡村振兴战略”三大攻势中找坐标、找方向、找方法，促进惠农便民措施落实、落地、落细。

（一）加快“双招双引”，实现一批项目落地投产。先后引进投资50亿元的“中国供销北方国际智慧物流港”、投资20亿元的“中国供销青岛平度农产品物流园”，使青岛成为全国供销系统同时建有两处大型批发市场的唯一城市，并逐步成为区域性农产品物流中心城市。投资10.8亿发展“高铁配餐”业务，投产运营“农产品深加工出口”“中央厨房”“乡村智慧颐养工程”等一批惠农便民项目，拓展服务领域，延伸产业链条。

（二）助力“平度莱西”，促进农业产业转型发展。加强银企合作，为平度莱西惠农项目提供融资支持。积极争取中央财政资金对市属重大项目扶持力度，全年争取中央扶持资金1.14亿元。规划投资5亿元建设“莱西农产品冷链物流产业园”，辐射带动当地农业集约化发展，促进产业转型升级。

（三）助推“乡村振兴”，促进农业繁荣农民增收。培育壮大“沽河两岸”“即供”“泽青”等15个优质农产品品牌，提高我市农产品知名度及附加值。创新体制机制，促进农资经营企业转型发展，为农民提供配方施肥、统防统治等社会化服务。推广“保姆式”“菜单式”土地托管服务模式，发展和示范带动标准化示范基地80万亩。积极支持乡村振兴工作队和“第一书记”开展联镇帮村工作，主动参与东西部扶贫协作，利用各方扶贫资金5000多万元。

发挥供销优势，搭建惠农平台

一年来，我们强化“平台意识”，发挥供销社合作经济优势，破解为农服务“最后一公里”中的痛点、难点、堵点，促进农业发展、农村繁荣、农民富裕。

（一）培育为农主体平台。领办创办专业合作社及联合社108个，服务农民合作社和经营主体3400个。构建起了“三位一体”的新型农村社会化服务体系，共建村庄132个，“前厅+后院”为农服务中心34处，形成了综合性、规模化、可持续的为农服务体系。

（二）建设民生服务平台。大力开展“精菜进社区”民生工程，实现净菜加工增值、尾菜废物利用，架起了从田间地头到厨房餐桌的桥梁。已建成“放心农产品社区店”21家、进社区终端80处、惠民早餐点100处。加快农村养老助老服务，建成运营11处居家养老服务中心、2处养老服务驿站，为入住老人提供生活照料、康复护理、医疗保健等服务。

（三）搭建网络技术平台。帮助我市涉农企业搭上全国供销总社“供销e家”、“益农信息社网”等互联网快车，培育“农村电商服务站”100余个，全市供销系统农产品网上销售额超过2亿元。加强新型职业农民、进城务工人员就业技能培训，积极开展“农民大讲堂”，已有6000余人获得国家人社部颁发的各类职业资格证书。

聚焦主责主业，发展龙头企业

一年来，我们强化“头雁意识”，发挥传统行业优势，不断壮大龙头企业实力，增强为农服务能力，促进社有资产保值、增值。

（一）农资化肥市场占有率稳定在70%以上。生产资料经营一直是供销社的主导产业，随着 农村经济的发展，我们转变经营思路，调整经营策略，不断推广“水肥一体化”等新型农业生产技术，积极参与低毒低残留及生物农药批发零售，大力发展“绿色农业”，全年销售化肥52万吨，主渠道地位进一步巩固。为平抑市场物价，确保农资质量，联合有关部门积极开展“打击假冒伪劣产品专项行动”，连续15年实现零投诉。

（二）日用品连锁企业销售总额近百亿元。永旺佳世客作为青岛商业零售业的标杆企业，引进了国外先进经营模式，注重“社会与效益”、“规模与发展”的理念，经济效益连年攀升，经营规模不断扩张。目前，青岛永旺先后在青岛、烟台、济宁建成7处大型购物中心，全年销售总额25亿元。利客来集团是青岛本地发展起来的大型商贸企业，近几年在筑牢城市阵地的同时，经营触角不断向周边郊区和村镇延伸，目前仅自营店就达39处，全年销售总额70余亿元，稳居我市日用品销售前列，经营范围和领域不断扩大，资产规模和实力进一步增强。

（三）农产品销售企业销售总额突破6亿元。青岛青鲜美公司依托青岛特色农产品，积极开拓北京、上海等大城市市场，全年销售农产品4亿元，青岛特色农产品在北京、上海等地的市场深受青睐。青岛荟泽农产品公司围绕“新六产”发展模式，在平度、莱西、即墨等地建立农产品生产采购基地，进行标准化技术指导，实行高于产地的保护价收购，全年农产品销售额2.5亿元，增加了青岛本地广大菜农收入。

突出典型示范，推进综合改革

一年来，我们强化“率先意识”，注重发现典型、总结典型、推广典型，以点带面、以面带全，稳步推进全市供销社综合改革。

（一）推广青岛广大果蔬专业合作社先进发展模式。该社采取“商超+专业合作社+基地+农户”的产业化经营模式，先后开拓省内外等合作基地30万亩，与北京的200多个卖场、45个便民店及天津、杭州等省市的大型商超建立了紧密合作关系，带动我市各类农产品种植近万户，实现“买全国卖全国”，多次在中央电视台及省市新闻媒体报道宣传。

（二）推广青岛荟泽果蔬专业合作社先进服务模式。该社采用源头直采的方式，加快土地流转并严格按照标准化生产基地的要求，实现产加销一条龙、农贸商一体化，经营加工果品蔬菜等品类600多个，既增加了社员农产品销售的收入，也增加了农民流转土地的收入，破解了长期以来农产品供需不平衡、土地流转与同步返贫的难题。

（三）推广西海岸新区供销社的综合改革发展模式。西海岸供销社“一二三产融合发展的全产业链经营新格局”经验在全国推广。先后承接召开了“中国国际棉花会议”、“中国农资经销商年会”、“全国供销社改革发展论坛”、“青岛市西海岸新区供销社综合改革典型经验现场会”，今年以来吸引国家有关部门、省市区政府团队以及来自全国各级供销社人员学习考察近100批次，西海岸供销社被评为百强县级供销社和全国供销社先进单位。

过去的一年，我们虽然在工作中取得一些成绩，但与市委市政府的期望、与广大市民的期盼还有不小的差距，与农民合作关系不够紧，综合服务实力不够强，层级联系较松散，发展中不平衡、不充分情况依然存在。

在新的一年，我们将贯彻落实习近平总书记关于“供销社要努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台”“成为密切联系农民群众的桥梁纽带”的批示精神，坚持为农服务的宗旨，不忘初心，牢记使命，围绕“1237”工作思路，对标先进找差距、总结经验找不足、立足职能找突破，全面落实市委市政府各项工作部署，扎实推进供销合作社综合改革，为加快建设开放、现代、活力、时尚的国际大都市作出更大的贡献！