编者按：
他们是最美的“逆行者”，他们是最亲切的“天使”，他们是专业的“精英”……随着新冠肺炎疫情的逐步消退，他们也长长出了一口气，看着他们满身疲惫、不堪重负的的样子，着实不忍心去打扰。然而，面对采访，这群可爱的白衣天使却有太多太多的话想和我们倾诉，在这几十天里，他们有的远赴武汉重灾区，有的则在青岛抗疫一线筑起了一道安全的屏障。他们一直在和死神赛跑，哪怕自己体力不支，哪怕得知父亲病危，哪怕是遇到自己的生日……他们都得负重前行、从未停歇，因为，他们有着同样的名字“白衣天使”。让我们用笔、用镜头去寻找、去记录这几十天的“战‘疫’日记”。
她从事护理工作30多年来，陪伴病人度过了20多个春节，累计加班六百余天，参与抢救危重病人九万余人，成功率达97%以上。2003年抗击非典，她第一时间组建起发热门诊，接诊了青岛市唯一一例疑似患者；她出色完成2008年奥运会、2018年上合峰会、2019年海军节等重大医疗保障任务，先后获评青岛市李桂美式好护士突出奉献奖、青岛市劳动模范、青岛市三八红旗手等市级以上表彰奖励17次，2019年被评为山东省优秀退役军人、青岛市最美退役军人。2020年新冠疫情爆发后，她主动请缨出征，作为青岛市第五批支援武汉医疗队护理主管千里援驰武汉，因表现突出获评“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号。她就青岛市立医院东院急症部总护士长、主任护师，并任中国红十字会培训师，中国初级创伤救治教师，青岛市急危重症护理专业委员会副主任委员，中华护理学会第二十六届急诊护理专业委员会专家库成员，被称为咱们援鄂医疗队里的“位妈妈”——位兰玲。
为去一线，抛下即将临产的女儿
2月19日，《人民日报》以一篇《与时间赛跑的人》将目光聚焦青岛援鄂医护人员：一位身经百战的“老兵”——位兰玲，文章真实呈现了青岛医护人员援鄂中的不易，战“疫”中的坚韧，展示着青岛的白衣天使们的担当与作为……
位兰玲元宵节半夜接到电话，到医院参加驰援武汉的动员会。任务下达得很紧急，也很突然，从医院开完会回来，已经是第二天凌晨。她给身在国外的女儿留了言，跟爱人做了简单交代，收拾好行李一大早就来到集合地点，与来自青岛各大医院的医护人员一起登上飞往武汉的飞机。
本来，54岁的位兰玲，可以不上“前线”；本来，她计划去国外照看即将生产的女儿；本来，她今年就可以申请提前退休在家享享清福……然而当医院征求她意见的时候，她毫不犹豫地说：“我去。我是军人出身，战士就要上战场，到疫情最严峻的前线去！”
2月9日，她同来自青岛各大医院的一百三十二名医护人员乘飞机抵达武汉，落地后立即分发从青岛带来的各种物资，拆装设备，调试仪器……当天晚上，医疗队就召开会议，成立临时党支部，位兰玲被选为支部委员，并担任护理主管。位兰玲顾不得休息，马不停蹄熟悉了解接管病区和驻地酒店的环境，因地制宜，制定科学、严谨、规范的感控流程，迅速理清工作思路，立即组织了全员感控培训，将护理团队分为护理组、感控组、物资组、后勤保障组，对护理和院感工作进行了周密而细致的安排部署。
位兰玲有个习惯，工作时会随身带个小本子，把重要的事情记录下来。“5床阿姨血糖偏高、19床情绪不好……”类似的重点病人主要病情、需要护理关注的问题、病人的家庭状况以及需要护士长特别注意的护士的特殊情况等都密密麻麻的记录在本子上。从来武汉的第一天到现在，这样的本子她整整记录了3本。
既是好护士，又是队里的“好妈妈”
五家医院，132名医护人员的安危，作为护理主管、感控负责人位兰玲深知自己身上的担子有多重。即便已经建立了完善的感控流程，位兰玲还是像个爱唠叨的家长，每天反复叮嘱当天上班的队员各项注意事项；工作结束后，每天晚上她都会组织召开护士长会议，沟通、总结、当日工作中出现的问题，并提出改进措施。
接管病区的前三天，位兰玲一直靠在病房，反复培训每个护士，关心着所有的环节。为了优化流程， 她穿着厚厚的防护服在隔离区体验每个流程，结束一天工作脱下防护用品时，队员们看着54岁的她汗水浸透内衬服，满脸布满压痕着实心疼。
干了大半辈子护理的位兰玲最知道护理的重要性，也最理解护士们的辛苦。这次她率领一百名从青岛各大医院挑选出的优秀护士，可以说都是精兵强将。每个班次十四人，六小时一个班次。“理论”上是这么规定，但实际上只要走进隔离区，就不会少于六个小时。为了减轻防护设施的不适感，她带领感控组想尽办法改进，创造性地使用曲别针别住口罩两侧挂绳代替挂耳，减轻队员们耳朵的不适。她对每个进隔离区的护士反复检查，不容许有一点疏漏，她说：“这些护士都是年轻人，在非常时期经受着非常的考验，不能因为马虎大意而让她们受到病毒侵害。”位兰玲既是护士们的领导，又是她们的“主心骨”，更是大家眼里的位妈妈，她在自己的防护服上写着——“有我在，别怕”。 不仅仅是对病人说的，更是在给队员们打气。她常常鼓励大家：“我们肩负着政府、医院、同事以及病人的信任，我们要对得起这份信任，相信我们一定会向国家和人民，向我们的亲人交上一份满意的答卷，大家一定要平平安安出征，健健康康回家！”
标准化管理，成为光谷病区标杆
感控工作最重要的内容之一就是穿脱防护服。进驻病区的第一天，位兰玲护士长就带领团队与同济医院的战友共同完善了防护服穿脱流程。专门设立感控小组抓严医护自身防护，协助医护人员穿脱防护服并检查防护服密闭性，巡视隔离病房和清洁区，及时发现并改进感控的风险点，安排专人负责队员们进出污染区病房防护服穿脱；并根据工作实际不断细化调整护理分工排班，细化感控及防护的流程，强化机制，使院感培训常态化。
为了进一步完善病房管理，位兰玲护士长将自己医院标准化建设创建过程中的“6S标准化管理理念”带到战“疫”一线的管理中来，狠抓细节，对清洁区重新归整布局，进行军事化管理，物品摆放、就餐休息区划分、值班休息室被褥整理等全部严格要求，安排专人督导整理清洁区环境，形成了全面型7s管理体系，此项工作受到院方主管领导及工作人员的一致好评，院区多家国家支援医疗队到病区学习观摩。
守好驻地酒店，为三个医疗队护航
在这场没有硝烟的战争中，做好感控工作，保证队员安全，保持战斗力，是这次援鄂任务的重中之重。感控和安全防护无论是在出征时和战地都是各级领导反复强调，始终牵挂的重要事宜。
为了把好酒店感控关，位兰玲护士长主动联系酒店负责人及同在一个酒店的上海复旦大学附属中山医院医疗队、湖北省中医院本地医疗队负责人，协商牵头制订了酒店3个医疗队，300多名救治医疗队医务人员出入酒店驻地的感控流程。
安排后勤保障组按照酒店格局设置污染出入口、清洁出入口、外出衣挂置区，安排三个班次各楼层环境消毒，3名感控护士24小时轮值，协助下班返回驻地的医务人员消毒，督导更换口罩、帽子、悬挂外出衣等；酒店电梯放置统一挂衣处、一次性电梯按钮手纸，每个房间门口放置速干手毒液及口罩临时存放口袋、速干手消毒液，每个细节都为了最大程度保障医护人员安全，最大限度减少医护人员感染。
没有生而英雄，只有选择无畏。这支由5所医院100名护士临时组建的护理团队，在位兰玲护士长的带领下，将对职业的挚爱，拧成一股绳，逆行而上，成为了抗击疫情的一把利剑，守护着武汉人们的健康。2020年3月6日，位兰玲获评“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号。
青报教育在线 周鹏
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